"ধীর গতিই দ্রুত।"
এক্স-ম্যান অ্যাক্সিলারেটরের সাথে একটি সাক্ষাৎকারে, লিন গুওডং বারবার এই বাক্যটির উপর জোর দিয়েছিলেন। অনুশীলন প্রমাণ করেছে যে এই সহজ বিশ্বাসের মাধ্যমেই তিনি একটি ছোট ইস্পাত বেল্ট উদ্যোগকে বিশ্বে এই ক্ষেত্রে অত্যন্ত সুপরিচিত করে তুলেছেন।
লিন গুওডং-এর নেতৃত্বে মিংকে ট্রান্সমিশন শিল্পে স্থিতিশীলতার জন্য পরিচিত। অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে হোক বা বহিরাগত বাজার উন্নয়নের ক্ষেত্রে, তিনি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যেউৎপাদন শিল্পের মূল প্রাণশক্তি হল "স্থিতিশীল" - স্থিতিশীল মানুষের হৃদয়, স্থিতিশীল বাজার এবং পণ্য।
ঠিক তার স্থিতিশীল ক্যারিয়ারের গতিপথের মতো: সে ১৮ বছর ধরে স্টিল স্ট্রিপ শিল্পে ডুবে আছে। "ভাগ্য সাজানো। আমার আর কোন বিকল্প নেই। আমি এটুকুই করতে পারি।" সে হেসে নিজেকে বিরক্ত করল।
লিন গুওডং জিয়ামেন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বিমান শক্তি প্রকৌশলে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন। স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জনের পর, তিনি বিশ্বখ্যাত ইস্পাত বেল্ট উদ্যোগ স্যান্ডভিকে ৭ বছর কাজ করেন। ২০১২ সালে, তিনি সাংহাইতে "মিংকে স্টিল বেল্ট" ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠা করেন। ২০১৮ সালে, তিনি নানজিংয়ে বিনিয়োগ করেন এবং একটি উৎপাদন ভিত্তি তৈরি করেন।এখন কোম্পানিটি বিশ্বব্যাপী উচ্চ-শক্তির নির্ভুল ইস্পাত স্ট্রিপ শিল্পে একটি শীর্ষস্থানীয় ব্র্যান্ড হয়ে উঠেছে।গত ১১ বছরে গড়ে ২০% বার্ষিক প্রবৃদ্ধির সাথে, এবং আন্তর্জাতিক বাজারে পণ্যের অংশীদারিত্ব শিল্পের শীর্ষে উঠে এসেছে। আগামী ১০ বছরে, তিনি অদৃশ্য চ্যাম্পিয়নের বাজার অংশীদারিত্বের সাথে প্রথম ব্র্যান্ড তৈরি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
"এই বছরের রাজস্ব ১৫ কোটি ইউয়ানে পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে, এবং মাথাপিছু উৎপাদন মূল্য প্রায় ১.৩ মিলিয়ন ইউয়ান, যা একই শিল্পের গড়ের প্রায় দ্বিগুণ," লিন গুওডং বলেন।
এত আনন্দদায়ক পারফরম্যান্স এবং শক্তিশালী গতির মুখে, মিংকে-এর পিছনে জাদুকরী অস্ত্র কী? তিনি তিনটি দিক থেকে বিস্তারিত উত্তর দিয়েছেন: পণ্য, বাজার এবং ব্যবস্থাপনা।
তাঁর মতে, মিংকে-এর মূল পণ্য হল বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত স্টিলের বেল্ট। ঐতিহ্যবাহী পণ্যের তুলনায়, মিংকে-এর স্টিলের স্ট্রিপকে স্টিলের ক্ষেত্রে একটি অভিজাত বলা যেতে পারে। এটি কেবলঅতি-উচ্চ শক্তি এবং ভাল নমনীয়তা, তবে এর বিস্তৃত প্রযোজ্যতাও রয়েছে।উৎপাদন কর্মশালায়, আমরা আরও দেখেছি যে উচ্চ-শক্তির নির্ভুল ইস্পাত স্ট্রিপগুলি ড্রয়িং মেশিন, তাপ চিকিত্সা, পৃষ্ঠ চিকিত্সা এবং অন্যান্য প্রক্রিয়াগুলির মধ্য দিয়ে যাওয়ার পরে স্বচ্ছ এবং আয়নার মতো রূপালী দীপ্তির প্রতিফলন ঘটায়। “কাঁচামালগুলি সাবধানে উচ্চ-মানের ইস্পাত নির্বাচন করা হয় এবং উৎপাদন প্রক্রিয়াটি বিশ্বের উন্নত প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তির সাথে পরিচয় করিয়ে দেয়। একই সময়ে, পণ্যটিতে স্থিতিশীল মূল কর্মক্ষমতা পরামিতিগুলি ইনজেক্ট করার জন্য বিশ্বব্যাপী অত্যাধুনিক প্রযুক্তিও চালু করা হয়।এক কথায়, সমস্ত উপাদান বিশ্বের প্রথম-শ্রেণীর স্তরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।"লিন গুওডং বলেছেন।
মিংকে'র স্টিল বেল্টের একক মূল্য ৩০০,০০০ ইউয়ানেরও বেশি দামে বিক্রি করা যেতে পারে। "প্রতিটি অর্ডার অত্যন্ত কাস্টমাইজড, এবং আমরা গ্রাহকের চাহিদা অনুসারে এটি কাস্টমাইজ করব, যা অপরিবর্তনীয়। এটি অনেক গ্রাহক দ্বারা স্বীকৃত হয়েছে, এবং অর্ডারটি বর্তমানে পরিপূর্ণ।"
বাজারে উচ্চমূল্যের স্টিলের স্ট্রিপ এত জনপ্রিয় কেন?উৎপাদনে ইস্পাত স্ট্রিপের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করার জন্য লিন গুওডং কাঠ-ভিত্তিক প্যানেলের উদাহরণ দিয়েছেন: ক্রমাগত প্রেসে ইস্পাত স্ট্রিপ মূল উপাদানের ভূমিকা পালন করে। উৎপাদন প্রক্রিয়ায় ইস্পাত স্ট্রিপ এবং প্লেটের মধ্যে সরাসরি যোগাযোগের কারণে, ইস্পাত স্ট্রিপের গুণমান মূলত চূড়ান্ত প্লেটের পৃষ্ঠের গুণমান নির্ধারণ করে। আট ফুট ইস্পাত স্ট্রিপে অনুদৈর্ঘ্য ঢালাইয়ের একটি বিরামবিহীন স্প্লাইসিং প্রক্রিয়া রয়েছে এবং পুরুত্ব সহনশীলতা এবং ঢালাইয়ের বিকৃতি খুব সুনির্দিষ্ট স্তরে নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। ইস্পাত স্ট্রিপের আরেকটি ফোকাস হল ক্লান্তি শক্তি, যা সরাসরি ইস্পাত স্ট্রিপের পরিষেবা জীবন নির্ধারণ করে। মিংকে ইস্পাত স্ট্রিপের কারখানা ছাড়ার আগে প্রেসে সিমুলেটেড ইস্পাত স্ট্রিপের বাঁকানো পরীক্ষা ইস্পাত স্ট্রিপের মান নিয়ন্ত্রণের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করে।
চমৎকার পণ্য এবং বৃহৎ পরিসরে সুবিধার কারণে, মিংকে স্টিল বেল্ট আরও বেশি সংখ্যক শিল্পের সাথে জড়িত, যেমনজ্বালানি কোষ, অটোমোবাইল লাইটওয়েট, বেকিং, রাসায়নিক ফ্লেক গ্রানুলেশন, কৃত্রিম বোর্ড, সিরামিক বৃহৎ শিলা স্ল্যাব, রাবার প্লেট ইত্যাদি।
শিল্পে শীর্ষস্থানে প্রবেশের জন্য পণ্যের সুবিধার উপর নির্ভর করা যথেষ্ট নয়, এবং এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনাও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, লিন গুওডং শিথিলতার অনুভূতি অনুসরণ করছেন। "আমি প্রায় কখনও ওভারটাইম কাজ করি না, এবং আমি ওভারটাইমের পরিবেশ তৈরি করি না। আমি চাই না কর্মীরা খুব বেশি উদ্বিগ্ন থাকুক। আমি আশা করি সবাই কাজের পরে অভ্যন্তরীণ সুখ অনুভব করতে পারবে।" লিন গুওডং আরও বলেন: কোনও উদ্বেগের অর্থ দক্ষতার প্রতি অবজ্ঞা নয়। বিপরীতে, এটি নিশ্চিত করা যে কর্মীরা আরও ভালো অবস্থায় আছেন এবং অর্ধেক প্রচেষ্টার মাধ্যমে দ্বিগুণ ফলাফল অর্জন করছেন। "প্রকল্পের দক্ষতা যেকোনো কোম্পানির দ্বারা অনুসরণ করা উচিত, এবং দক্ষতার সাধনা আমাদের সাংস্কৃতিক উদ্দেশ্যের সাথে সাংঘর্ষিক নয়।"
দ্বিতীয়ত,মানুষের হৃদয়কে একত্রিত করাও খুবই গুরুত্বপূর্ণ।"মিংকে একটানা লাভজনক অবস্থায় ছিল, যার সাথে আমার ব্যবসায়িক দর্শনের অনেক সম্পর্ক রয়েছে। আমি আমার জীবনে খুবই সরল। আমার বিলাসবহুল খরচ নেই, এবং আমি কেবল 300,000 ইউয়ানের বেশি দামে গাড়ি চালাই। কারণ আমি এমন একটি ঝুঁকি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে পছন্দ করি যাতে প্রত্যেকের স্থিতিশীল প্রত্যাশা থাকে। এছাড়াও, একটি অর্থ ভাগাভাগি ব্যবস্থাও প্রণয়ন করা হয়েছে। যখন এটি প্রচারিত হয়, তখন কর্মীদের অভ্যন্তরীণ সংহতি সহজ হবে। কারণ সবাই জানে যে অর্থ গ্রহণের জন্য স্থিতিশীল প্রত্যাশা রয়েছে।"
লিন গুওডং আরও ব্যাখ্যা করেছেন যে মিংকে পণ্যগুলি মানুষের উপর খুব নির্ভরশীল। প্রকৃতপক্ষে, তারা এর উপরও নির্ভরশীলকারিগরদের মনোবল।একটি ভালো পেশাদার দক্ষতা অর্জনের জন্য তাদের অনেক বছর ধরে কাজ করতে হবে এবং পণ্যের মান স্থিতিশীল থাকতে পারে। বিপরীতে, তাদের স্থিতিশীলতা এন্টারপ্রাইজের সংগঠনের উপরও নির্ভর করে এবং এন্টারপ্রাইজকে তাদের জন্য একটি স্থিতিশীল নিরাপত্তার অনুভূতি আনতে হবে। দুটি একে অপরের পরিপূরক এবং একে অপরের পরিপূরক।
"ইউরোপীয় অদৃশ্য চ্যাম্পিয়ন মডেল হল আমার উদ্যোক্তার চালিকা শক্তি এবং মানদণ্ড।"আউটলেট শিল্প যা ট্র্যাফিককে আঁকড়ে ধরে, নির্ভুল উৎপাদনের অন্তর্নিহিত যুক্তি একটি ধীর পরিবর্তনশীল। দীর্ঘ সময়ের জন্য কঠিন এবং সঠিক কাজ করার উপর জোর দিন। আজকের প্রধান পদক্ষেপ হল কমপক্ষে তিন বছরের মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যকে শক্তিশালী করা।" তিন বছর আগে, লিন গুওডং একটি শিক্ষণ সংস্থা তৈরি করতে প্রচুর অর্থ ব্যয় করেছিলেন। প্রশিক্ষণ এবং স্ক্রিনিং ব্যবস্থার একটি সেটের মাধ্যমে, তিনি উদ্যোগের জন্য তাদের নিজস্ব বৈশিষ্ট্যের জন্য উপযুক্ত প্রতিভা চাষ করেছিলেন এবং অস্থায়ীভাবে লোকের ঘাটতি এবং অস্থিরতা অর্জনের জন্য বহিরাগত বাজারের উপর নির্ভরতার সমস্যা সমাধান করেছিলেন।
তিন বছর আগে যে তীরটি নিক্ষেপ করা হয়েছিল, তা আজ চোখে বিদ্ধ হয়েছে।
এমন এক সময়ে যখন অনেক উদ্যোক্তা এখনও বিদেশে যাওয়ার জন্য অনুসন্ধান করছেন, লিন গুওডংয়ের প্রাথমিক বিদেশী ব্যবসা এন্টারপ্রাইজের পতাকা বহন করেছে।
নিজের প্রতিষ্ঠিত প্রতিভা প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার উপর নির্ভর করে, মিংকে বহু বছর আগে একটি বিদেশী ব্যবসা বিভাগ প্রতিষ্ঠা করেছিলেন এবং বিদেশী ব্যবসায় সেবা প্রদানকারী প্রতিভাদের একটি দল গড়ে তোলার ইচ্ছা পোষণ করেন।
বিক্রয় চ্যানেলের উদাহরণ নিন। বিদেশী এজেন্ট খুঁজে পাওয়ার পর, মিংকে তাদের একীভূত বিক্রয় পরিষেবা প্রশিক্ষণের জন্য চীনে নিয়ে যান। বছরের পর বছর ধরে ক্রমাগত প্রচেষ্টার পর, বর্তমানে বিশ্বের ১০ টিরও বেশি দেশ ও অঞ্চলে এর ১০ টিরও বেশি বিদেশী এজেন্ট চ্যানেল এবং গ্রাহক রয়েছে।
"মোট রাজস্বের ৪০% বিদেশী রাজস্বের জন্য দায়ী, এবং প্রবৃদ্ধির গতি এখনও খুব ভালো। আমরা প্রায় ১০ বছর ধরে সমুদ্রে কাজ করছি এবং ধারাবাহিকভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছি। ব্যবসায়িক পরিস্থিতি খুবই ভারসাম্যপূর্ণ। এটি কোনও একক ব্যবসায়িক পরিস্থিতি বা একক বাজারের উপর নির্ভর করে না। উদাহরণস্বরূপ, ব্রাজিল, থাইল্যান্ড, মালয়েশিয়া, তুরস্ক, ইরান, রাশিয়া ইত্যাদি দেশে আমাদের ব্যবসা রয়েছে। তাছাড়া, একই সাথে বিদেশী এবং দেশীয় বাজারগুলিকে আঁকড়ে ধরুন এবং ভারসাম্য অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করুন।"
ভবিষ্যতের কথা বলতে গিয়ে লিন গুওডং বলেন যে এই উদ্যোগের জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি খুবই সহজ।: Iআগামী কয়েক দশকে, মিংকে সুস্থ উন্নয়ন বজায় রাখতে পারে এবং ইস্পাত স্ট্রিপের উপ-ক্ষেত্রে একটি মানদণ্ড উদ্যোগে পরিণত হতে পারে।
পোস্টের সময়: মে-২৯-২০২৪