"ধীরগতি দ্রুত।"
এক্স-ম্যান এক্সিলারেটরের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, লিন গুওডং বারবার এই বাক্যটির উপর জোর দিয়েছেন। অনুশীলন প্রমাণ করেছে যে এই সহজ বিশ্বাসের সাথেই তিনি একটি ছোট স্টিল বেল্ট এন্টারপ্রাইজ তৈরি করেছেন যা বিশ্বের এই ক্ষেত্রে অত্যন্ত সুপরিচিত।
লিন গুওডং এর নেতৃত্বে মিংকে ট্রান্সমিশন শিল্পে স্থিতিশীলতার জন্য পরিচিত। অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা বা বাহ্যিক বাজারের বিকাশের ক্ষেত্রেই হোক না কেন, তিনি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যেউত্পাদন শিল্পের মূল প্রাণশক্তি হল "স্থিতিশীল" - স্থিতিশীল মানুষের হৃদয়, স্থিতিশীল বাজার এবং পণ্য।
ঠিক তার স্থিতিশীল কর্মজীবনের গতিপথের মতো: তিনি 18 বছর ধরে স্টিল স্ট্রিপ শিল্পে নিমজ্জিত হয়েছেন। "ভাগ্য সাজানো হয়েছে। আমার কোন উপায় নেই। আমি এতটুকুই করতে পারি।" সে হেসে নিজেকে উত্যক্ত করল।
লিন গুওডং জিয়ামেন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে এয়ারক্রাফ্ট পাওয়ার ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে স্নাতক হয়েছেন। স্নাতক হওয়ার পর, তিনি 7 বছর ধরে বিশ্ববিখ্যাত স্টিল বেল্ট এন্টারপ্রাইজ স্যান্ডভিকের জন্য কাজ করেন। 2012 সালে, তিনি সাংহাইতে "মিংকে স্টিল বেল্ট" ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠা করেন। 2018 সালে, তিনি নানজিং-এ বিনিয়োগ করেছিলেন এবং একটি উত্পাদন ভিত্তি তৈরি করেছিলেন।এখন কোম্পানি বিশ্বব্যাপী উচ্চ-শক্তি নির্ভুল ইস্পাত ফালা শিল্পে একটি নেতৃস্থানীয় ব্র্যান্ড হয়ে উঠেছে, গত 11 বছরে গড় বার্ষিক 20% বৃদ্ধির সাথে এবং পণ্যের আন্তর্জাতিক বাজারের শেয়ার শিল্পের শীর্ষে উঠে গেছে। আগামী 10 বছরে, তিনি অদৃশ্য চ্যাম্পিয়নের মার্কেট শেয়ার নিয়ে প্রথম ব্র্যান্ড তৈরি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
"এই বছরের রাজস্ব 150 মিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছবে বলে আশা করা হচ্ছে, এবং মাথাপিছু আউটপুট মূল্য প্রায় 1.3 মিলিয়ন ইউয়ান, যা একই শিল্পের গড় প্রায় দ্বিগুণ।" লিন গুওডং বলেছেন।
এমন তৃপ্তিদায়ক পারফরম্যান্স এবং শক্তিশালী গতির মুখে, মিংকের পিছনে যাদু অস্ত্র কী? তিনি তিনটি দিক থেকে বিস্তারিত উত্তর দিয়েছেন: পণ্য, বাজার এবং ব্যবস্থাপনা।
তার মতে, মিংকে এর মূল পণ্য হল বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত স্টিলের বেল্ট। ঐতিহ্যগত পণ্যের সাথে তুলনা করে, মিংকে এর ইস্পাত ফালা ইস্পাত একটি আভিজাত্য বলা যেতে পারে. এটা শুধু আছে নাঅতি-উচ্চ শক্তি এবং ভাল নমনীয়তা, তবে প্রযোজ্যতার বিস্তৃত পরিসরও রয়েছে।উত্পাদন কর্মশালায়, আমরা আরও দেখেছি যে উচ্চ-শক্তির নির্ভুলতা ইস্পাত স্ট্রিপগুলি অঙ্কন মেশিন, তাপ চিকিত্সা, পৃষ্ঠ চিকিত্সা এবং অন্যান্য প্রক্রিয়াগুলির মধ্য দিয়ে যাওয়ার পরে আয়নার মতো রূপালী দীপ্তির স্বচ্ছ এবং প্রতিফলিত হয়ে ওঠে। “কাঁচা মাল সাবধানে উচ্চ মানের ইস্পাত নির্বাচন করা হয়, এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া বিশ্বের উন্নত প্রক্রিয়াকরণ প্রযুক্তি প্রবর্তন. একই সময়ে, গ্লোবাল অত্যাধুনিক প্রযুক্তিও পণ্যের মধ্যে স্থিতিশীল মূল কর্মক্ষমতা পরামিতিগুলি ইনজেক্ট করার জন্য চালু করা হয়েছে।এক কথায়, সমস্ত উপাদান বিশ্বের প্রথম-শ্রেণীর স্তরে সারিবদ্ধ।"লিন গুওডং বলেছেন।
Mingke এর স্টিল বেল্টের ইউনিট মূল্য 300,000 ইউয়ানেরও বেশি বিক্রি করা যেতে পারে। “প্রতিটি অর্ডার অত্যন্ত কাস্টমাইজড, এবং আমরা গ্রাহকের চাহিদা অনুযায়ী এটি কাস্টমাইজ করব, যা অপরিবর্তনীয়। এটি অনেক গ্রাহকদের দ্বারা স্বীকৃত হয়েছে এবং অর্ডারটি বর্তমানে স্যাচুরেটেড।"
কেন উচ্চ মূল্যের ইস্পাত স্ট্রিপ বাজারে এত জনপ্রিয়?লিন গুওডং কাঠ-ভিত্তিক প্যানেলটিকে উত্পাদনে ইস্পাত স্ট্রিপের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করার জন্য উদাহরণ হিসাবে নিয়েছেন: স্টিলের স্ট্রিপ অবিচ্ছিন্ন প্রেসে মূল উপাদানের ভূমিকা পালন করে। উত্পাদন প্রক্রিয়ায় ইস্পাত ফালা এবং প্লেটের মধ্যে সরাসরি যোগাযোগের কারণে, ইস্পাত স্ট্রিপের গুণমান মূলত চূড়ান্ত প্লেটের পৃষ্ঠের গুণমান নির্ধারণ করে। আট-ফুট ইস্পাত স্ট্রিপে অনুদৈর্ঘ্য ঢালাইয়ের একটি বিরামহীন স্প্লিসিং প্রক্রিয়া রয়েছে এবং বেধ সহনশীলতা এবং ঢালাইয়ের বিকৃতি খুব সুনির্দিষ্ট স্তরে নিয়ন্ত্রণ করা উচিত। ইস্পাত স্ট্রিপের আরেকটি ফোকাস হল ক্লান্তি শক্তি, যা সরাসরি ইস্পাত স্ট্রিপের পরিষেবা জীবন নির্ধারণ করে। মিংকে স্টিল স্ট্রিপের কারখানা ছাড়ার আগে প্রেসে সিমুলেটেড স্টিলের স্ট্রিপের নমন পরীক্ষা ইস্পাত স্ট্রিপের মান নিয়ন্ত্রণের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করে।
চমৎকার পণ্য এবং বড় আকারের সুবিধার দ্বারা আনা সুবিধার জন্য ধন্যবাদ, মিংকে ইস্পাত বেল্ট আরও বেশি শিল্পে জড়িত, যেমনজ্বালানী কোষ, অটোমোবাইল লাইটওয়েট, বেকিং, রাসায়নিক ফ্লেক গ্রানুলেশন, কৃত্রিম বোর্ড, সিরামিক বড় শিলা স্ল্যাব, রাবার প্লেট ইত্যাদি।
শিল্পে শীর্ষস্থানীয় অবস্থানে প্রবেশের জন্য পণ্যের সুবিধার উপর নির্ভর করা যথেষ্ট নয় এবং এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনাও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনার পরিপ্রেক্ষিতে, লিন গুওডং শিথিলতার অনুভূতি অনুসরণ করছেন। “আমি প্রায় কখনই ওভারটাইম করি না এবং আমি ওভারটাইমের পরিবেশ তৈরি করি না। আমি কর্মচারীদের খুব উদ্বিগ্ন হতে চাই না. আমি আশা করি সবাই কাজ করার পরে ভিতরের সুখ অনুভব করতে পারবে।" লিন গুওডং যোগ করেছেন: কোন উদ্বেগের অর্থ দক্ষতার প্রতি অবজ্ঞা নয়। বিপরীতে, এটি নিশ্চিত করা যে কর্মচারীরা আরও ভাল অবস্থায় রয়েছে এবং অর্ধেক প্রচেষ্টার সাথে দ্বিগুণ ফলাফল অর্জন করে। "প্রকল্পের দক্ষতা অবশ্যই যেকোন কোম্পানির দ্বারা অনুসরণ করা উচিত, এবং দক্ষতার সাধনা আমাদের সাংস্কৃতিক উদ্দেশ্যের সাথে বিরোধপূর্ণ নয়।"
দ্বিতীয়ত,মানুষের হৃদয় একত্রিত করাও খুবই গুরুত্বপূর্ণ।“মিংকে ক্রমাগত লাভজনক অবস্থায় রয়েছে, যার সাথে আমার ব্যবসায়িক দর্শনের অনেক সম্পর্ক রয়েছে। আমি আমার জীবনে খুব সাধারণ। আমার বিলাসবহুল খরচ নেই, এবং আমি শুধুমাত্র 300,000 ইউয়ানের বেশি দামে একটি গাড়ি চালাই। কারণ আমি একটি ঝুঁকি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে পছন্দ করি যাতে প্রত্যেকের স্থিতিশীল প্রত্যাশা থাকে। এছাড়াও, একটি অর্থ ভাগাভাগি ব্যবস্থাও প্রণয়ন করা হয়েছে। যখন এটি পদোন্নতি হয়, কর্মীদের অভ্যন্তরীণ সংহতি সহজ হবে। কারণ সবাই জানে যে টাকা নেওয়ার জন্য স্থিতিশীল প্রত্যাশা রয়েছে।"
লিন গুওডং আরও ব্যাখ্যা করেছেন যে মিংকে পণ্যগুলি মানুষের উপর খুব নির্ভরশীল। আসলে, তারাও নির্ভরশীলকারিগরদের আত্মা।একটি ভাল পেশাদার দক্ষতা রাজ্য প্রাপ্ত করার জন্য তাদের বহু বছর ধরে কাজ করতে হবে এবং পণ্যের গুণমান স্থিতিশীল হতে পারে। বিপরীতে, তাদের স্থিতিশীলতা এন্টারপ্রাইজের সংগঠনের উপরও নির্ভর করে এবং এন্টারপ্রাইজ অবশ্যই তাদের নিরাপত্তার স্থিতিশীল অনুভূতি আনতে হবে। দুটি একে অপরের পরিপূরক এবং একে অপরকে সম্পূর্ণ করে।
"ইউরোপীয় অদৃশ্য চ্যাম্পিয়ন মডেল হল আমার উদ্যোক্তার চালিকাশক্তি এবং বেঞ্চমার্ক।আউটলেট শিল্পের বিপরীতে যা ট্র্যাফিককে উপলব্ধি করে, নির্ভুল উত্পাদনের অন্তর্নিহিত যুক্তি একটি ধীর পরিবর্তনশীল। দীর্ঘ সময় ধরে কঠিন এবং সঠিক কাজ করার জন্য জোর দিন। আজকের প্রধান কাজ হল অন্তত তিন বছরের মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যকে শক্তিশালী করা।” তিন বছর আগে, লিন গুওডং একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান তৈরি করতে প্রচুর অর্থ ব্যবহার করেছিলেন। প্রশিক্ষণ এবং স্ক্রীনিং পদ্ধতির একটি সেটের মাধ্যমে, তিনি উদ্যোগগুলির জন্য তাদের নিজস্ব বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য উপযুক্ত প্রতিভা চাষ করেছিলেন এবং মানুষের সাময়িক অভাবের সমস্যা সমাধান করেছিলেন এবং অস্থিরতা অর্জনের জন্য বাহ্যিক বাজারের উপর নির্ভর করেছিলেন।
তিন বছর আগে জারি করা তীরটি আজ ষাঁড়ের চোখে আঘাত করেছে।
এমন সময়ে যখন অনেক উদ্যোক্তা এখনও বিদেশে যাওয়ার জন্য অন্বেষণ করছেন, লিন গুওডং এর প্রথম বিদেশী ব্যবসা এন্টারপ্রাইজের পতাকা বহন করেছে।
নিজের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত প্রতিভা প্রশিক্ষণ পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, মিংকে বহু বছর আগে একটি বিদেশী ব্যবসায়িক বিভাগ স্থাপন করেছিলেন এবং বিদেশী ব্যবসায় পরিবেশনকারী একদল প্রতিভা গড়ে তুলতে চান।
একটি উদাহরণ হিসাবে বিক্রয় চ্যানেল নিন। বিদেশী এজেন্ট খুঁজে পাওয়ার পর, মিংকে তাদের একীভূত বিক্রয় পরিষেবা প্রশিক্ষণের জন্য চীনে নিয়ে যান। বছরের পর বছর নিরন্তর প্রচেষ্টার পর, বর্তমানে বিশ্বের 10 টিরও বেশি দেশ ও অঞ্চলে এটির 10 টিরও বেশি বিদেশী এজেন্ট চ্যানেল এবং গ্রাহক রয়েছে।
“বিদেশী রাজস্ব মোট রাজস্বের 40% জন্য দায়ী, এবং বৃদ্ধির গতি এখনও খুব ভাল। আমরা প্রায় 10 বছর ধরে সমুদ্রে রয়েছি এবং ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছি। ব্যবসার দৃশ্যপট খুবই ভারসাম্যপূর্ণ। এটি একটি একক ব্যবসায়িক পরিস্থিতি বা একটি একক বাজারের উপর নির্ভর করে না। যেমন ব্রাজিল, থাইল্যান্ড, মালয়েশিয়া, তুরস্ক, ইরান, রাশিয়া ইত্যাদি দেশে আমাদের ব্যবসা আছে। তদুপরি, একই সময়ে বিদেশী এবং দেশীয় বাজারগুলিকে আঁকড়ে ধরুন এবং ভারসাম্য অর্জনের চেষ্টা করুন।”
ভবিষ্যতের কথা বলতে গিয়ে লিন গুওডং বলেছেন যে এই উদ্যোগের জন্য তার দৃষ্টিভঙ্গি খুবই সহজ: Iপরবর্তী কয়েক দশকে, মিংকে সুস্থ বিকাশ বজায় রাখতে পারে এবং ইস্পাত স্ট্রিপের সাব-ফিল্ডে একটি বেঞ্চমার্ক এন্টারপ্রাইজ হয়ে উঠতে পারে।
পোস্টের সময়: মে-২৯-২০২৪